Структура

Организационная структура национального органа по упрощению процедур торговли может отражать три различных уровня участия. На стратегическом уровне работает Правление национального органа. Постоянный персонал национального органа отвечает за оперативный уровень работы в консультации с Правлением, а также создаются определенные рабочие группы, состоящие из разных участников, которые занимаются вопросами на техническом уровне.
Далее приведены конкретные функции этих трех подразделений:

Правление: отвечает за разработку и контроль над исполнением подготовленного правительством плана (политики или приоритетов) по упрощению процедур торговли. Это осуществляется путем поиска практических решений в плане государственно-частного партнерства, где это возможно. Правление формирует программу работы национального органа по упрощению процедур торговли, отчитывается перед правительством, а также готовит рекомендации и экспертные заключения или разрабатывает программные предложения.

Постоянный персонал: На оперативном уровне постоянный персонал готовит отчеты, вырабатывать предложения и рекомендации по достижению целей и задач плана по упрощению процедур торговли. Результаты данной работы будут представлены правлению для принятия стратегических решений. Персонал занимает высокие руководящие должности; в работе ему помогает секретариат, а также откомандированный персонал других государственных и частных организаций.

Рабочие группы: постоянные либо временные рабочие группы создаются для решения конкретных задач, определяемых Правлением. По мере возможности рабочие группы должны отражать взгляды и мнения всех заинтересованных сторон.