Определение проблем и возможностей

Перед руководящими и исполнительными органами стоит задача по упрощению процедур торговли и гармонизации данных и документов. Вопрос в том, с чего начать такой проект по реформированию. Им необходимо определить, где существуют проблемы и где можно упростить и гармонизировать процессы. Пример таких проблем – задержки и длительная обработка информации, а также избыточная документация и избыточные требования к данным. Если сосредоточить внимание на бизнес-процессах, то это помогает планировать, выполнять и контролировать задачи по упрощению процедур торговли.
Данная поэтапная схема представляет обзор методологии проведения анализа бизнес-процессов и ее применения в контексте упрощения процедур торговли. Здесь приведены конкретные шаги по проведению анализа бизнес-процессов.