Estructura

La estructura organizativa puede reflejar los tres distintos ámbitos de trabajo de un ONFC. En el ámbito estratégico estaría el Consejo del ONFC. El personal permanente del ONFC sería responsable del ámbito operativo, en consulta con el Consejo, y se establecerían grupos de trabajo específicos de composición variable para abordar las cuestiones de ámbito técnico.
Las funciones concretas de estas tres entidades son:

El Consejo: Es responsable de la ejecución del plan de facilitación del comercio formulado por el Gobierno (políticas y prioridades). Para ello busca soluciones de colaboración público-privadas que le permitan ejecutar dicho plan siempre que sea posible. El Consejo establece el programa de trabajo del ONFC e informa al Gobierno sobre el mismo, incluyendo la formulación de recomendaciones y opiniones o la redacción de propuestas de políticas.

El personal permanente: A nivel operativo, prepara informes, desarrolla propuestas y ofrece recomendaciones para lograr los objetivos del plan de facilitación del comercio. Los resultados de este trabajo se presentarán al Consejo para su consideración estratégica. El personal ocupa los puestos directivos y recibe la asistencia de una secretaría, así como de cualquier miembro del personal adscrito del sector público o privado.

Los grupos de trabajo: Pueden tener carácter permanente o temporal y se establecen para asumir las tareas específicas que define el Consejo. Los grupos de trabajo deben reflejar todas las opiniones de los interesados siempre que sea posible.