المتابعة

البداية

عند اتخاذ قرار بشأن تدابير تيسير التجارة اللازمة ووضعها موضع التنفيذ، يتعيَّن إجراء أنشطة المتابعة من أجل تقييم التقدم المحرز مقابل مؤشرات الأداء المحددة سلفاً.

المنهجية

• إنشاء نقاط مراقبة: يتطلب قياس الأداء إنشاء نقاط مراقبة تسمح بالتقييم السهل لأهداف السياسة المعرفة.ويجب أن تكون نقاط المراقبة هذه تابعة للهيئة أو الوكالة البارزة التي أنشئت أو أطلقت مبادرة تيسير التجارة. هنالك لجان وطنية مختصة بتيسير التجارة في عدد من الدول.
• رصد المخاطر المحددة: يشمل إطلاق إدارة التغيير تحديد الجوانب التي ربما تهدد نجاح جهود الإصلاح. وينبغي أن تركز أنشطة المتابعة على هذه الجوانب الهامة.
• تنفيذ مؤشرات الأداء من منظورين قصير المدى وطويل المدى: إن النهج محدد الخطوات يؤدي إلى وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس. مثال ذلك، الحد من الوقت الذي تستغرقه عملية التصدير والاستيراد: نسبة 10% في السنة الأولى، ونسبة 20% في السنة الثانية، ونسبة 30% في السنة الثالثة. يؤضمن هذا النهج تبني التغييرات على مراحل وإعطاء فرص للحكومة لتحليل التقدم المحرز أو انعدامه.

الفوائد المتوقعة

تساعد عملية إدارة التغيير التي تصحبها أنشطة متابعة صناع القرار والمديرين على تقييم المنجزات، وتحديد التدابير الإضافية التي من شأنها تحسين العمليات والإجراءات والأداء. ويمكن أن يؤدي ذلك لإنجاز أهداف برنامج الإصلاحات على المدى